===== Der Leistungswert / Earned Value (EV) in Oracle Primavera P6 R8.2 =====

Unter dem Earned Value kann der Leistungswert bzw. nach DIN 69901 Fertigstellungswert eines Projekts verstanden werden.

Es wird der geplante Aufwand mit dem aktuellen Aufwand auf dem Projekt verglichen und über Kennzahlen ausgewertet.

Die wichtigsten Werte dabei sind:\\

**Budget at Completion **\\
Alle Kosten, am Anfang geplant

**Actual Cost- Ist Kosten (AC)  **\\
(Labor Cost + Material Cost + Enterprise Costs + NonLabor Costs)\\
Welche Kosten sind aufgelaufen.


**Performance % Complete - prozentualer Arbeitsfortschritt **\\
Fertigstellunggrad in %, wie das im Detail berechnet wird kann auf WBS/Projekt Ebene gesetzt werden.

**Schedule % Complete **\\
Wie weit ist der Vorschritt einer Aktivität, gesehen auf den geplanten Begin und das geplante Ende in %, in Bezug auf das verwendete "Data Date".

**Planned Value Cost - Plankosten (PC)  **\\
("Budget at Completion" * "Schedule % Complete")\\


**Earned Value Costs - Leistungswert (EV) **\\
("Budget at Completion" * "Performance % Complete")\\
Sagt aus wie viel geplantes Budget in Abhängigkeit vom Fertigstellungsgrad "verbraucht" wurde
Leistungswert (EV) = Projektbudget * prozentualer Arbeitsfortschritt


==== Kontrolle in Primavera ====

Empfohlenes Layout in der Activites View : Earned Value Analysis

Beispiel:

{{ :prod:img:primavera_eppm:oracle_primavera_earned_value_cost_01.png | Zusammenhang Ist - Plan und  Earned Value Kosten in Oracle Primavera}}

In unserem Beispiel hat unser Projekt jetzt ein Problem, wir haben 30% von unserem Budget ausgegeben aber nur diese 30% nur für 10% Leistung erhalten.  D.h. das Projekt wird deutlich teurer oder dauert länger als geplant. 


Aus diesen Werten lassen sich die Kennzahlen berechnen

^Kennzahl ^Kürzel ^Name ^Formel ^
|Zeiteffizienz |SPI|Schedule Performance Index|Leistungswert (EV) / Plankosten (PC)|
|Kosteneffizienz |CPI|Cost Performance Index|Leistungswert (EV) / Ist Kosten (AC)|
|Planabweichung |SV|Schedule Variance|Leistungswert (EV) – Plankosten (PC)|
|Kostenabweichung |CV|Cost Variance|Leistungswert (EV) – Ist Kosten (AC)|
|Kostenabweichung Index |CVI|Cost Variance Index|Leistungswert (EV) / Kostenabweichung (CV)|

===Zeiteffizienz (SPI, Schedule Performance Index) ===

{{ :prod:img:primavera_eppm:oracle_primavera_earned_value_cost_spi_01.png | Übersicht SPI Berechnung Primavera}}

===Kosteneffizienz (CPI, Cost Performance Index) ===

{{ :prod:img:primavera_eppm:oracle_primavera_earned_value_cost_cpi_01.png | Übersicht CPI Berechnung Primavera}}

===Planabweichung (SV, Schedule Variance) ===
Bei der SV geht es weniger um die Kosten, als um den Zeitverzug!
{{ :prod:oracle_primavera_earned_value_cost_sv_01.png |Übersicht SV Berechnung Primavera}}

===Kostenabweichung (CV, Cost Variance) ===
{{ :prod:img:primavera_eppm:oracle_primavera_earned_value_cost_cv_01.png |Übersicht CV Berechnung Primavera}}

===Kostenabweichung Index (CVI, Cost Variance Index) ===
{{ :prod:img:primavera_eppm:oracle_primavera_earned_value_cost_cvi_01.png |Übersicht CVI Berechnung Primavera}}


==== Berichtswesen ====

Sollen die Werte in eigenen Berichten verwertet werden, ist dieser SQL Abfrage für den ersten Start hilfreich:
<code sql>

select
  pr.proj_id,
  pr.proj_short_name,
  ta.task_name,
  ta.task_code,
  ta.STATUS_CODE,
  pr.last_recalc_date,
  tf.bcwp,
  tf.bcws,
  tf.act_work_cost,
  tf.act_expense_cost,
  ta.target_work_qty,
  ta.act_work_qty
from
  project pr ,
  task ta ,
  taskfin tf
where
  pr.proj_id   =ta.proj_id
and ta.task_id =tf.task_id
and pr.proj_id =<PR_JID wie 4301 auf dem demo Daten> 

</code>
==== Quellen ====

Übersicht:
  * [[http://de.wikipedia.org/wiki/Earned_Value_Analysis| Wikipedia Earned Value Analysis ]]

Video Tutorielles:

  * [[http://www.youtube.com/watch?v=5jjCa9Hb7Uo| Earned Value Lite: 10 Steps to Successful Earned Value Management ]]
  * [[http://www.youtube.com/watch?v=Ww-prMU_hKQ | Primavera P6 Training: Intro to Earned Value  ]]
  * [[http://www.youtube.com/watch?v=dAgozaz35Yc&NR | PMP Earned Value Secrets 1 ]]




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